6 Tips om je team productiever te krijgen
1. Bepaal prioriteiten
Wanneer je vandaag een aantal activiteiten als to-do hebt, bepaal dan goed de prioriteit. De meest langdurige taak belandt vaak op de eerste plaats, maar heeft deze taak ook de meeste prioriteit? Wees realistisch en hou focus.
2. Maak je lijst van activiteiten niet te lang
Hoe meer activiteiten op een lijst staan, hoe onoverzichtelijker het wordt. Lange lijsten schrikken af en zorgen voor onrust. Je kunt beter alle activiteiten van een kortere lijst afvinken, dan de helft van een lange lijst. Filter daarom bijvoorbeeld op vervaldatum, want je hoeft nog niet de taken van volgende week te zien.
3. Doe het werk papierloos
Organiseer je werk digitaal. Vergeet post-its, kladblokken en whiteboards. Omdat fysieke to-do-lijsten vaak niet flexibel zijn, kost het je extra veel tijd. Digitale planningen zorgen voor een snellere invoer en je bepaalt zelf de weergave. Je kunt de juiste informatie kwijt op de juiste plek. Daarnaast biedt een digitale omgeving ook de mogelijkheid om makkelijker samen te werken met collega's. Of je nu thuis, onderweg of op je werk bent, iedereen heeft altijd toegang tot de planning.
4. Automatiseer je activiteiten
Bij veel bedrijven wordt gebruik gemaakt van bedrijfssoftware, boekhoudpakketten en ERP-systemen. Vaak zit een groot deel van werkzaamheden voor je team verborgen in deze software. Bijvoorbeeld projecten, orders, offertes en taken. Zorg ervoor dat het werk geautomatiseerd in je planning komt. Met een koppeling voorkom je dubbele invoer en werkt iedereen met dezelfde data.
5. Plan je dag niet helemaal vol
Niemand is 100% inzetbaar en dat is maar goed ook. Medewerkers zijn geen machines. Naast de directe werkuren spenderen medewerkers tijd aan lezen van nieuws, bijhouden van sociale media, roken en kletsen. Er zijn verschillende onderzoeken die aangeven dat medewerkers nooit volledig inzetbaar zijn. Hou daar dan ook rekening mee in de planning. Plan bijvoorbeeld een medewerker niet voor 8 uur in per dag, maar bijvoorbeeld voor 6 uur. Hierdoor creëer je een realistische planning.
6. Schrijf tijd op activiteiten
Niemand vindt tijdschrijven leuk. Het klikt super controlerend, maar het is wel een sleutel tot betere bedrijfsvoering. Activiteiten worden van tevoren vaak ingeschat op basis van kennis of onderbuikgevoel. Doordat je de tijd van de uitvoer bijhoudt, krijg je een beter beeld of je binnen de uren blijft, of er juist buiten gaat. Daarnaast kun je leren van behaalde resultaten, zodat je de volgende keer het werk beter kan inschatten.
Tot slot
Uiteraard zijn er nog veel meer tips en tricks om je productiviteit te verbeteren, maar deze tips zorgen al voor een flinke verbetering. Wij van vPlan hebben de missie om bedrijven productiever te maken. Met onze software zorgen we voor meer overzicht en grip op planning, helpen we bij de uitvoer van activiteiten en analyseren we de planning om je betere keuzes te laten maken. Dit zorgt voor rust op de werkvloer en verbetert de onderlinge samenwerking. Geloof ons niet op ons woord, maar die van onze klanten. Lees hier enkele klantverhalen.
Werken bij vPlan
We zoeken nieuwe collega's.





